企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师

企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师 15810168833 email:702398889@qq.com 企业流程优化设计与流程管理规范化 课程目的:为了帮助企业管理人员正确认识流程管理理论,掌握流程管理的优化技术和实施方法,本课程力图用中外企业实施流程管理的正反经验,寻找一条适合自己企业的流程优化路径和实施方法;通过互动参与,掌握流程管理的基本知识,领会流程管理的创新观念,掌握流程管理的基本原则,懂得流程管理的结构分析方法和活动梳理方法,具备流程组织管理水平,学会制作流程图。并从战略角度帮助企业管理人员深刻领悟流程管理的作用和意义。

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战略梳理工具

战略梳理工具

作者:张国祥
国外战略分析工具林林种种,但是没有一种可以帮助到一家企业自动生成战略。企业必须根据自身实际选择取舍或综合运用。中小企业也可以根据前面提到的企业战略的主要内容和战略论证五个维度自由组合。笔者总结的中小企业战略规划梳理表也仅仅是参考工具之一。如果企业按表梳理之后,经过论证比较选择确定之后,去掉表中的“梳理”二字,就形成了本企业的3年(5年/10年)战略规划表。
附:《中小企业战略规划梳理表》
_____________年战略规划梳理表
 
序号
项目名称
目标
 ________
 ________
 ________
01
产值
 
 
 
 
 
02
人才
 
 
 
 
 
03
人员规模
 
 
 
 
 
04
产品
 
 
 
 
 
05
市场
 
 
 
 
 
06
品牌
 
 
 
 
 
07
品质
 
 
 
 
 
08
固定资产投入
 
 
 
 
 
09
安全
 
 
 
 
 
10
危机管控
 
 
 
 
 

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