企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师

企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师 15810168833 email:702398889@qq.com 企业流程优化设计与流程管理规范化 课程目的:为了帮助企业管理人员正确认识流程管理理论,掌握流程管理的优化技术和实施方法,本课程力图用中外企业实施流程管理的正反经验,寻找一条适合自己企业的流程优化路径和实施方法;通过互动参与,掌握流程管理的基本知识,领会流程管理的创新观念,掌握流程管理的基本原则,懂得流程管理的结构分析方法和活动梳理方法,具备流程组织管理水平,学会制作流程图。并从战略角度帮助企业管理人员深刻领悟流程管理的作用和意义。

« 企业决策论证程序企业流程管理的作用 »

企业决策工具表单

企业决策工具表单

作者:张国祥
决策工具与战略管理工具一样,可供参考的很多,只不过都不能帮助企业生成任何决策。决策需要信息、经验、眼光、智慧,需要集思广益、群策群力。要提高自己的决策能力,需要博览群书,需要把握行业趋势。其中中国智慧老人巫露平的唯一遗著《万物十字定律》可能对您大有裨益。
1:企业决策分类简表(空白)
企业决策分类简表
序号
事项
唯一决定权
分层决定权
涉及对象
建议权
审核权
审批权
1
招聘
 
 
 
 
 
 
2
出差
 
 
 
 
 
 
3
报销
 
 
 
 
 
 
4
奖励
 
 
 
 
 
 
5
处罚
 
 
 
 
 
 
6
接待
 
 
 
 
 
 
7
投诉
 
 
 
 
 
 
8
维修
 
 
 
 
 
 
9
革新
 
 
 
 
 
 
10
升职
 
 
 
 
 
 
11
降职
 
 
 
 
 
 
12
辞退
 
 
 
 
 
 
13
质量
 
 
 
 
 
 
14
安全
 
 
 
 
 
15
制度
 
 
 
 
 
 
16
流程
 
 
 
 
 
 
……
 
 
 
 
 
 
2:企业决策体系汇总表(空白)
企业决策体系汇总表
序号
面对的决策问题
决策制定的关键信息
最佳决策时间
最佳决策主体岗位
1
 
 
 
 
 
 
2
 
 
 
 
 
 
3
 
 
 
 
 
 
4
 
 
 
 
 
 
5
 
 
 
 
 
 
6
 
 
 
 
 
 
7
 
 
 
 
 
 
8
 
 
 
 
 
 
9
 
 
 
 
 
 
10
 
 
 
 
 
 
11
 
 
 
 
 
 
12
 
 
 
 
 
 
13
 
 
 
 
 
 
 

发表评论:

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。

网站分类

最近发表

最新评论及回复

文章归档

Search

Copyright www.peixunjiangshi.com 企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师 Some Rights Reserved.
京ICP备09031912号-16 京公网安备110112000841号 联系地址:北京市通州区武夷花园月季园6号楼1204室 联系电话:15810168833