企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师

企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师 15810168833 email:702398889@qq.com 企业流程优化设计与流程管理规范化 课程目的:为了帮助企业管理人员正确认识流程管理理论,掌握流程管理的优化技术和实施方法,本课程力图用中外企业实施流程管理的正反经验,寻找一条适合自己企业的流程优化路径和实施方法;通过互动参与,掌握流程管理的基本知识,领会流程管理的创新观念,掌握流程管理的基本原则,懂得流程管理的结构分析方法和活动梳理方法,具备流程组织管理水平,学会制作流程图。并从战略角度帮助企业管理人员深刻领悟流程管理的作用和意义。

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流程对个人的影响有多大?——供实施流程管理的企业员工参考

流程对个人的影响有多大?——供实施流程管理的企业员工参考

——咨询日记之七十七

作者:张国祥

2010-10-16晨

我们讲流程管理的作用和意义,都是从企业立场出发,加上流程技术的运用有一定难度,造成企业实施流程管理的过程中遇到人为障碍不少。特别是职务越高的人,抵触情绪越大。因为流程管理把责任划分到了每一个岗位,平时陷于琐碎事务工作的管理者,会感到大权旁落。假如你一开始就抵制,让流程管理工作根本就不能开展,那你就继续你的权威与繁忙;假如企业流程设计工作已经全面展开,企业负责人决心已下,并且发出了不达目的不罢休的誓言,那我劝你还是不要成为障碍或绊脚石。免得新的流程运行起来,你不知所措,那你离淘汰也就不远了。

任何人在考虑工作时都不免首先想到自己的利益,考虑自己的地位、权力。考虑个人利益无可厚非,只要你的利益实现不妨碍企业发展,你尽管考虑好了。假如你想让企业利益让位于个人利益,那我劝你趁早别想。抵制流程管理的人,我想一定对流程管理给个人带来的好处认识不足,而对流程管理对个人权力的削弱恐惧过度。

流程管理对企业的好处勿需重复,对个人的作用和意义如下: 

1、工作指南、责任明晰;

2、交接有序、究责有据;

3、建立岗位工作标准的依据;

4、绩效考核的依据

5、设计薪点的基础;

6、提高效率的快马。

想想以上流程管理的作用对个人而言,哪一条不影响你?哪一条你能躲避?任何事物都有两面甚至多面性,你能掌握流程管理、驾驭流程运行,你就能如鱼得水、如虎添翼,你就能骑上流程快马;假如你不了解流程的运行方式,不知道工作中新的配合方式,当别人已经骑上流程快马、箭步如飞的时候,你可能还在徒步行走,或者是原地打转,甚至深陷泥沼。

流程管理对个人的影响如何?如果我们概括一下,那就是:

1、懂得岗位流程才能成为合格的员工;

2、懂得本部门流程才能成为合格部门负责人;

3、懂得全公司流程才能成为合格总经理。

如果一个企业实施了流程管理,再选择管理岗位人选时,就很有可能要考核流程管理常识了,因为流程图及流程说明文件已经成了工作中必不可少的工具和指南。

识时务者为俊杰,假如你开始骑错了马,适时换马还来得及,如果执迷不悟,那就只能被淘汰。

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