企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师

企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师 15810168833 email:702398889@qq.com 企业流程优化设计与流程管理规范化 课程目的:为了帮助企业管理人员正确认识流程管理理论,掌握流程管理的优化技术和实施方法,本课程力图用中外企业实施流程管理的正反经验,寻找一条适合自己企业的流程优化路径和实施方法;通过互动参与,掌握流程管理的基本知识,领会流程管理的创新观念,掌握流程管理的基本原则,懂得流程管理的结构分析方法和活动梳理方法,具备流程组织管理水平,学会制作流程图。并从战略角度帮助企业管理人员深刻领悟流程管理的作用和意义。

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张国祥老师应邀为金立手机生产企业讲授精细化管理

张国祥老师应邀为金立手机生产企业讲授精细化管理

来自中小企业规范化管理网的报道 通讯员 小陈
3月16、17日,企业规范化管理实战专家、流程管理专家张国祥老师应金立集团金铭电子有限公司的邀请,为企业进行《制造业精细化管理的技术方法》培训讲座。金立集团位于东莞大岭山工业园的几家生产企业的中高层管理干部三十余人参加了培训和学习。讲座在公司3号培训室举行。
为了保证讲课效果和内容符合企业实际,张国祥老师提前到达公司,与金铭公司总经理李三保先生进行了沟通和交流,并在人力资源部副总监蔡建奇先生陪同下参观了金立手机生产现场、物控中心、品检中心和员工生活区。并与部分参与公司精细化管理的骨干人员进行了交谈。
张国祥老师仔细听取了公司在推行精细化管理工作上已经取得的成绩,并重点了解了大家对精细化管理的认识以及在推行中存在的难题与困惑。在准确把握企业管理人员对精细化管理的需求之后,张国祥老师对讲课方式进行了大胆的调整,让听课学员广泛参与,把讲座变成了精细化管理技术方法运用的研讨会。讲课效果既超出了张国祥老师本人的预期,也大大超出了参与学习人员的预期。在课程总结环节,学员们对精细化管理的理解、对精细化管理的实施方法都给出了全面准确的描述和可行的计划。学员们还在课堂上对网上流传的错误描述进行了纠错和辩论。
本次讲座的主要内容如下:
一、什么是精细化管理
二、怎样开展精细化管理
三、企业决策精细化
四、目标分解精细化
五、流程管理精细化
六、岗位职责精细化
七、制度建设精细化
八、精细化管理技术方法实战运用
九、精细化管理达成目标与自我检查
十、现场答疑与课程总结
 
学员小组在现场讨论制作流程图
 
学员小组在现场讨论制作流程图
 
张国祥老师与培训学员合影
 
张国祥老师与冠军团队学员万文华、夏惠兰、肖媛、蔡建奇、董俊奎合影
 
张国祥老师与优秀学员郑飞娟、夏惠兰、万文华合影
 
张国祥老师与企业培训主持人郭盼、助教徐欣合影

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