企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师

企业流程优化设计专家|培训讲师|培训师|管理顾问--张国祥老师 15810168833 email:702398889@qq.com 企业流程优化设计与流程管理规范化 课程目的:为了帮助企业管理人员正确认识流程管理理论,掌握流程管理的优化技术和实施方法,本课程力图用中外企业实施流程管理的正反经验,寻找一条适合自己企业的流程优化路径和实施方法;通过互动参与,掌握流程管理的基本知识,领会流程管理的创新观念,掌握流程管理的基本原则,懂得流程管理的结构分析方法和活动梳理方法,具备流程组织管理水平,学会制作流程图。并从战略角度帮助企业管理人员深刻领悟流程管理的作用和意义。

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张国祥老师应邀在江苏常熟讲授薪酬设计与绩效管理

张国祥老师应邀在江苏常熟讲授薪酬设计与绩效管理

转自中小企业规范化管理网  通讯员  小陈
7月14日,企业规范化管理实战专家、流程管理专家张国祥老师应江苏常熟市经济和信息化委员会、常熟市中小企业局邀请,在常熟市人民政府大院经济和信息化委员会办公楼第一会议室讲授薪酬设计与绩效管理的创新思路和操作指南课程。常熟市各中小企业人力资源经理三十多人报名参加了学习和讨论。
张国祥老师的让员工成为考核主体,让绩效考核与员工工作成果同步的创新方法,以及让薪酬成为激励手段,让企业员工收入与企业效益同步增长的观点,均给听课者耳目一新的感觉。张老师以流程优化与绩效考核为前提的新颖独特的薪酬设计技术深受听课学员好评。课后学员纷纷要求拷贝讲课资料,张老师一一满足了学员要求。课后,张老师还即席回答了学员们提出的其他管理问题。
本次课程的主要内容如下:1、为什么要进行绩效管理?2、为什么绩效考核大都流于形式?3、绩效考核的创新方法 4、绩效管理与薪酬管理之间的关系 5、传统薪酬设计的弊端 6、薪酬体系设计的创新思路 7、薪酬设计的一般方法 8、薪点设计法介绍 9、福利管理方法。
 
常熟市中小企业服务中心、常熟市企业文化促进会、常熟市弘成教育培训中心共同承办了此次培训。常熟市弘成教育培训中心负责人姚建华先生课后设宴款待了张国祥老师。

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